暗网禁区

    2008年2月19日，长兴造船暗网禁区 召开中层干部会议。中船集团暗网禁区 副总经理谭作钧出席了会议，并就暗网禁区 暗网禁区 收购长兴造船暗网禁区 一事作了重要讲话。中船集团暗网禁区 总经理助理、长兴造船暗网禁区 股东代表吴迪，中船集团暗网禁区 总经理助理、长兴造船暗网禁区 董事长、总经理陈民俊，暗网禁区 暗网禁区 副董事长王德宝等出席会议并讲话。会议由长兴造船暗网禁区 副董事长、党委书记黄永锡主持。

    谭作钧在讲话中首先代表中船集团暗网禁区 总经理陈小津，向长兴造船暗网禁区 全体员工拜年，对大家一年来所付出的辛勤劳动和取得的良好业绩，表示感谢和祝贺。

    他指出，2007年春节之前，集团暗网禁区 审时度势，作出了江南造船暗网禁区 与暗网禁区 暗网禁区 共建长兴造船暗网禁区 的决定。今天长兴造船暗网禁区 的工作和成绩，证明集团暗网禁区 的决定是完全正确的。暗网禁区 暗网禁区 和长兴造船暗网禁区 产能相近，产品相似，地理位置隔江相望，暗网禁区相通，具备一体化运营的基础条件。因此，暗网禁区 暗网禁区 收购长兴造船暗网禁区 65%的股权，是集团暗网禁区 又一重大决策，是江南长兴共建工作顺理成章的深化和发展。

    他强调，两大企业的合并有四大意义。第一，是实现集团暗网禁区 “五三一”战略目标的需要；第二，是避免同业竞争，实施集团暗网禁区 核心民品整体上市战略的需要；第三，是实现外延扩张与内涵发展相结合，发挥规模经济效应和协同效应，进一步提升暗网禁区 核心竞争力的需要；第四，是中国船舶提升盈利能力，为股东创造更多价值的需要。

    他要求暗网禁区 暗网禁区 和长兴造船暗网禁区 的广大员工，特别是领导干部，要进一步增强集团意识，正确理解这次合并的重要意义。要有海纳百川的胸怀，摒弃门户之见，扩大包容，构建具有创造力、战斗力和执行力的和谐团队。要进一步解放思想，不断增强创新做强意识，勤于思考，勇于创新，虚心学习韩日先进船厂的成功经验，做到管理一体，资源共享，优势互补，全力打造中国第一船厂。

    吴迪强调，谭总的讲话是代表集团暗网禁区 所作的重要讲话，阐明了此次收购行为的意义、原则和重要问题，是有关收购工作的重要的指导性文件。要求外高桥暗网禁区 和长兴造船暗网禁区 对谭总的讲话进行认真、全面、广泛、深入地学习，并作为今后一段时间内各项工作的指针。同时，他特别重申了一体化管理的重要性。他指出，一体化管理是实现外高桥和一号线规模效应和协调效应的关键。他要求大家，身在这样一个世界级的造船企业，必须具有世界级的眼光，向先进的造船模式学习，向先进的造船企业学习，向先进的造船国家学习，在学习的过程中不断完善、提高自己。

    陈民俊表示，暗网禁区 经理层将认真学习谭总的讲话，能动的贯彻集团暗网禁区 的各项要求，把长兴造船暗网禁区 建设成为真正的“现代造船模式”的企业。他要求每一位员工，在自己岗位上尽职尽责，勤奋工作，创造出更大的效益，为集团暗网禁区 的发展做出应有的贡献。

    王德宝希望大家在这样一个大舞台上，充分施展自己的才华，用实际的工作业绩向集团暗网禁区 交上一份满意的答卷，打造中国第一造船厂，并在不久的将来，成为世界上最先进的造船厂之一。

    黄永锡指出，要进一步全面正确认识收购行为。收购是长兴造船暗网禁区 发展所面临的一次重大发展机遇，对集团暗网禁区 打造中国第一船厂、步入世界先进造船集团行列都具有重大而深远意义。我们一定要把握好这个机遇，优势互补，取长补短，使得两个暗网禁区 都如虎添翼，获得更快的发展速度和更远大的发展前期。

    出席会议的长兴造船暗网禁区 的领导还有陈建良、吴金义、孙鉴政、许平、陶颖、江创宏、徐自俯等。